|
KATEGORIE
|
Pakiety Promocyjne
|
|
Polecamy
Ściągnij Przeczytaj Zdecyduj ile warta jest ta wiedza...
więcej »
|
|
|
|
|
|
 wersja elektroniczna [?]47,00 zł » Ilość stron: 104
» ISBN: 978-83-7582-725-5  wersja drukowana [?]57,00 zł » Ilość stron: 102
» ISBN: 978-83-7582-726-2
|
W jaki sposób prowadzić coraz bardziej dochodowy biznes i mieć więcej czasu dla rodziny, przyjaciół i na własne przyjemności
przeczytaj więcej »
|
OPIS
EBOOK: "Strategia Sukcesu Firmy"
Czy to będzie dobry rok dla Twojej firmy?
"TAK! Jeśli stosujesz tę sprawdzoną strategię przeznaczoną dla polskich przedsiębiorstw
Kiedy
kilka prostych zmian w funkcjonowaniu zwykłej, polskiej firmy sprawia,
że w ciągu 4 miesięcy liczba klientów wzrasta o 420% a czysty zysk o
300%, to musi w tym coś być.
Kiedy
jedne przedsiębiorstwa zwalniają pracowników i tną wszelkie koszty
tylko po to, by jakoś utrzymać się na rynku, a inne, w tym samym czasie
zwiększają zatrudnienie, ciągle zdobywają nowych klientów i notują
stały wzrost zysków, to chyba warto poznać na czym polega ich Strategia
Sukcesu, prawda?
Oto System Strategii,
który pozwala w łatwy sposób zmodernizować firmę - bez żadnych
dodatkowych kosztów - by oparła się ona każdej recesji i przynosiła
coraz większe zyski, a jej właściciel poświęcał coraz mniej czasu na
pracę w firmie.
Co zapewnia System Strategii:
- Dzięki Systemowi łatwiej i szybciej pozyskujesz nowych klientów.
- Jest lekarstwem dla przedsiębiorców na chroniczny brak wolnego czasu dla siebie i rodziny.
- Przestajesz
przejmować się niespodziewanymi zdarzeniami, bo dobrze wiesz, co
będziesz robić jutro, za miesiąc, rok, a nawet za 10 lat. Daje Ci to
poczucie bezpieczeństwa i stabilności.
- Koniec z marnowaniem czasu na zbędne rzeczy, które pozbawiają Twoją firmę efektywności.
- Poświęcasz
mniej czasu na pracę w firmie, a dochody w tym samym czasie rosną -
biznes doskonale funkcjonuje przy minimalnym udziale właściciela.
- Praca, zamiast Cię męczyć daje Ci więcej satysfakcji i zawsze jesteś wypoczęty.
Oto co wydarzyło się u mechanika samochodowego, który zaczął wdrażać System Strategii:
Po
6 miesiącach zadzwonił do mnie mój mechanik i przypomniał mi o
przeglądzie okresowym, który powinienem wykonać w najbliższym czasie.
Po krótkiej rozmowie ustaliliśmy dzień i godzinę przeglądu.
Gdy wjeżdżałem do warsztatu, zauważyłem reklamę na słupie — zgodną
z moimi sugestiami. Ponadto miłym zaskoczeniem było zobaczenie 4 nowych
pracowników
i 3 nowych stanowisk serwisowych. W progu przywitał mnie mój mechanik i
od razu wręczył mi pieniądze za naprawę sprzed pół roku — zgodnie z
umową — dodając, że odtąd wszelkie naprawy i przeglądy u niego mam
gratis.
Zapytałem, czy jest zadowolony z wyników.
Odpowiedział, że na początku miał mieszane uczucia co do mojej
propozycji, ale po przemyśleniach zdecydował się na wprowadzenie zmian
według moich pomysłów. Ostatecznie zdecydował się na taki krok,
ponieważ nic nie ryzykował — oprócz kilkuset złotych na zmianę reklamy
i druk naklejek oraz kart gwarancyjnych.
Zapytałem, co się stało, gdy zmienił reklamę.
Powiedział, że w pierwszym tygodniu przyjechało do niego o jakieś
10-15% więcej klientów tylko z usterkami alternatorów i rozruszników.
Po miesiącu miał dziesięciokrotny wzrost telefonów od klientów, którzy
mają problemy z uruchomieniem samochodu. Zatrudnił więc pracownika,
który miał za zadanie odbierać telefony od klientów, notować adresy i
jeździć na miejsce do klienta, wstępnie diagnozować usterki i
ewentualnie holować do warsztatu auto. To z kolei doprowadziło do tego,
że nie był w stanie sam obsłużyć takiej liczby aut. Zatrudnił więc
kolejnych 2 pracowników.
Po 4 miesiącach liczba klientów wzrosła o 420%, a zysk o 300%.
Zatrudnił osobę do biura, która od tej pory miała dbać o bazy danych
klientów, odbieranie i rozmowy telefoniczne z klientami i o pozostałe
rzeczy papierkowe w firmie. W chwili, gdy z nim rozmawiałem, obsługiwał około 5 razy więcej klientów niż przed 6 miesiącami.
Jego zyski wzrosły o mniej więcej 350% i ciągle rosły.
Zapytał mnie, co dalej ma robić, bo nie ma już więcej miejsca na placu
do utworzenia nowych stanowisk serwisowych. Poleciłem mu, aby stopniowo
i rozsądnie podnosił cenę na swoje usługi i rozejrzał się za miejscem,
gdzie mógłby otworzyć następny zakład.
Jak to działa?
Wyobraź
sobie, że masz przedsiębiorstwo z 3 działami a każdy z nich pracuje na
własną rękę, jakby był jedyny w firmie. Marketing promuje żyletki,
handlowcy starają się sprzedać opony a produkcja wytwarza siekiery. Jak
daleko zajdzie taka firma?
Podobnie dzieje się w każdym
przedsiębiorstwie, które nie ma jasno określonej strategii. Działania
nie są w pełni skoordynowane, podporządkowane jednemu, wyznaczonemu
celowi. Firma działa doraźnie, bez wytyczonego kierunku i planu
działania. W ten sposób marnuje potencjał, który w niej drzemie i może
jej zapewnić doskonałą wydajność i skuteczność, a właścicielowi mnóstwo
wolnego czasu, bez obaw o jej funkcjonowanie.
System Strategii
polega na określeniu celu i dopasowaniu do niego działań, w
następujących obszarach, zadając sobie następujące pytania:
- ZARZĄDZANIE CZASEM: Jak zarządzać czasem i delegować sprawy,
aby osiągnąć zakładane rezultaty celu? - KLIENT:
Jakiego typu klienci pozwolą mi najlepiej i najszybciej osiągnąć cel?
Jak ich obsługiwać, aby najszybciej dotrzeć do celu? Jaki jest profil
mojego idealnego klienta? Co robić, aby zadowolić klientów, dzięki
którym najszybciej osiągnę cel?
- OFERTA, REKLAMA:
Do kogo kieruję reklamę? Komu przedstawiam swoje oferty? Co jest ważne
dla mojego idealnego klienta? Jak napisać reklamę, aby przyciągnąć
klientów zgodnych z profilem idealnego klienta? Jak realizacja oferty
wpływa na osiągane rezultaty celu?
- SPRZEDAŻ:
Czy moja sprzedaż jest odpowiednia do osiągnięcia zakładanych
rezultatów? Czy moi klienci są zadowoleni z obsługi sprzedaży? Czy to,
co sprzedaję, jest zgodne z moją ofertą? Czy sprzedaż powoduje, iż mój
klient jest zadowolony z zakupu i czy do mnie wróci?
- WSPÓŁPRACOWNICY:
Czy mam odpowiednich pracowników lub znam odpowiednie osoby, które
potrafiłyby współuczestniczyć w realizacji założeń strategii? Czy te
osoby są chętne do realizacji założeń strategii? Czy jestem w stanie
zmotywować te osoby do współuczestnictwa
w realizacji założeń strategii? Czy koszty motywacji współpracowników pozwalają mi realizować założenia strategii? - INTERNET:
Jak mogę wykorzystać Internet do realizacji strategii? Jaki sposób
komunikacji internetowej najbardziej odpowiada mojemu idealnemu
klientowi? Jak mogę promować swój produkt w Internecie, by trafiał on
do osób zgodnych z profilem mojego idealnego klienta?
System Strategii
doskonale sprawdza się w polskich warunkach, ponieważ został stworzony
w Polsce i przez polskiego przedsiębiorcę. Jest prosty, praktyczny i
elastyczny - łatwy do zastosowania w każdego rodzaju działalności.
Co kryje w sobie System Strategii:
- Jak uniknąć 'zamkniętego koła', przez które przedsiębiorcy nieświadomie prowadzą swoje firmy do upadku?
- Jak postępować z klientami
- prosta rada, która sprawi, że będą oni nas cenić z powodu jednej
cechy, dzięki której zyskujemy stałych klientów na długie lata.
- Podstawowa zasada w podejściu do klienta, która pozwoli Ci określić co mu zaoferować, by chętnie kupował tylko u Ciebie.
- Jeden czynnik, bez którego reklama przestaje być skuteczna
i każde pieniądze, jakie na nią wydasz są wyrzucone w błoto. Dzięki
jednemu elementowi przestaniesz się martwić o zdobywanie nowych
klientów.
- Jakie są cechy dobrej reklamy, przetestowane w polskiej rzeczywistości na przykładzie warsztatu samochodowego.
- Czym się różni reklama ukryta od jawnej i jakie korzyści można dzięki niej osiągnąć w bardzo krótkim czasie.
- Rzadko stosowany sposób zdobywania nowych klientów, który nie wymaga żadnych dodatkowych nakładów finansowych a okazuje się wyjątkowo skuteczny.
- Co, oprócz sprzedawanego produktu powinieneś dawać klientowi podczas sprzedaży, aby ciągle wracał, robiąc u Ciebie kolejne zakupy?
- Co robią firmy, które skutecznie sprzedają, aby zyskać pełne zaufanie klientów, dzięki czemu, nawet w natłoku innych ofert klient zawsze wybierze Twoją?
- W jakim momencie wręczać klientowi upominek, aby chciał zawsze kupować u Ciebie?
- Jak w praktyce możesz wykorzystać 2 zawsze skuteczne sposoby zwiększania sprzedaży - łatwe do naśladowania przykłady dla każdego.
- Podstawowe błędy, nieświadomie popełniane przez pracodawcę i przyczyniające się do spadku wydajności pracowników i gorszej obsługi klientów.
- Jak sprawić, by konkurencja Cię polubiła i dzięki temu zwiększała się Twoja sprzedaż? 3 główne korzyści ze współpracy z konkurencją
- Na czym polega różnica pomiędzy skuteczną stroną internetową, a zwykłą, która nie zwiększa sprzedaży? Co obowiązkowo musi się znaleźć na firmowej stronie?
- Czy firma może odnieść sukces bez opracowanej strategii? Odpowiedź autora Cię zaskoczy...
- Ile kosztuje brak strategii w Twoim biznesie?
- Czym wyróżniają się osoby, prowadzące przedsiębiorstwo strategicznie
i dlaczego są szczęśliwsze, uśmiechnięte oraz mają więcej wolnego czasu
na realizację swoich marzeń? Jak stać się członkiem tej grupy?
- Jak w prosty sposób samodzielnie zmotywować się do doskonalenia swojego biznesu,
dzięki czemu zapewnisz firmie stały i przewidywalny rozwój a sobie
więcej czasu i mniej zmartwień o funkcjonowanie przedsiębiorstwa?
- Jak system strategii wspiera systematyczne osiąganie Twoich celów i zamierzeń?
- Jakiego typu klienci pozwolą Ci najlepiej i najszybciej osiągnąć twoje cele?
- Zadziwiająco prosty sposób mierzenia efektywności, który bezlitośnie ujawnia ile czasu tracisz na niepotrzebne działania. Efekt Cię zaskoczy - nigdy byś o tym nie pomyślał.
- Prosty sposób na skrócenie czasu pracy bez zmniejszania jej wydajności.
- Skuteczna technika zarządzania czasem, bez której możesz zapomnieć o dynamicznym rozwoju firmy i wolnym czasie dla siebie.
Kto nie potrzebuje Systemu Strategii?
Jeżeli
jesteś właścicielem firmy, która stale dynamicznie się rozwija, a Ty
masz mnóstwo czasu dla siebie i dla rodziny, to System nie jest dla
Ciebie. Oznacza to, że nie potrzebujesz tych technik łatwego zdobywania
nowych klientów i zarządzania firmą, które zapewniają jej ciągły wzrost
zysków, nawet w czasie recesji, jaka najprawdopodobniej nas wkrótce
czeka.
Jeśli jednak nie jest u Ciebie tak różowo, to im
szybciej zdecydujesz się na wdrożenie Systemu Strategii, tym prędzej
zobaczysz rezultaty. Zwlekanie z decyzją tylko opóźnia ten sukces i
zabiera Ci radość i satysfakcję, z prowadzenia świetnego biznesu.
Dowody skuteczności Systemu Strategii
Czy
znasz już historię pana Adama Mierzwiaka, który w marcu 2008 roku
zaczął wprowadzać strategię Systemu w swojej firmie Rubikon? Mówi on
między innymi tak: "Zyskałem wolny czas i nowe źródła dochodów
pozwalające zatrudnić nowych pracowników tym samym odciążając siebie z
konieczności wykonywania pewnych prac osobiście".
Poznaj całą historię wdrożenia Systemu Strategii:
Poznaj całą historię wdrożenia Systemu Strategii: Firmę "Rubikon" założyłem kilkanaście lat temu. Zajmuję się kowalstwem artystycznym i metaloplastyką.
Przez
cały okres mojej działalności bywało różnie jak to się mówi "raz na
wozie raz pod wozem". Gdy trafiały mi się dobre zlecenia potrafiłem
zarobić niezłe pieniądze, które niestety topniały w kolejnych
miesiącach z powodów mniejszej ilości zleceń.
Od początku swojej
działalności byłem w swojej firmie jednocześnie szefem, sekretarką,
kierowcą, kowalem, itp. Z tego powodu wiecznie nie miałem czasu i
zdarzało się często, że nie dotrzymywałem umówionych terminów tym samym
traciłem dobrych klientów.
Przełom nastąpił, gdy podczas
rozładunku ciężkich elementów stalowych doznałem kontuzji. Pracownik
odwiózł mnie na pogotowie skąd zostałem skierowany do szpitala na 6
tygodni. Myśl o konieczności pobytu w szpitalu przez 6 tygodni
przerażała mnie. Wiedziałem, że to może być początek upadku mojej
firmy. Wtedy sytuacja zmusiła mnie do kierowania firmą z łóżka
szpitalnego.
Po wyjściu ze szpitala o dziwo firma działała
nadal. Ku mojemu zaskoczeniu prace przebiegały podobnie jak podczas
mojej nieobecności. Gdy zapytałem pracowników jak dawali sobie radę
powiedzieli mi, że podzielili między siebie moje dotychczasowe
obowiązki a jak czegoś nie wiedzieli to dzwonili do mnie do szpitala
aby zapytać o moje zdanie i podjęcie decyzji.
Nagle uzmysłowiłem
sobie, że jest możliwe aby tak przygotować firmę żeby działała prawie
bez naszego udziału. Zacząłem wówczas szukać informacji na temat
związane z zarządzaniem firmą i w ten sposób dotarłem do Sebastiana.
Po pierwszym spotkaniu wiedziałem, że System Strategii opracowany przez Sebastiana jest właśnie lekarstwem dla mojej firmy.
W marcu 2008 roku zacząłem wprowadzać swój System Strategii w firmie.
Samo
wdrażanie Systemu nie było skomplikowane ponieważ nie wiązało się na
początku z kosztami a wymagało jedynie zmiany myślenia i podejścia do
tematów, które do tej pory wykonywałem ja i moi pracownicy. Dodatkową
zaletą Systemu jest jego elastyczność. Oznacza to, że można go stale
modyfikować i udoskonalać dostosowując do specyfiki własnej firmy.
Praca nad Systemem sprawiała mi nawet przyjemność.
Jak wprowadzałem System?
System wprowadzałem stopniowo. W pierwszym miesiącu funkcjonowania systemu
pozyskałem
kilku nowych klientów z Niemiec. Do tej pory miałem tylko lokalnych. To
pozwoliło mi nawiązać nowe kontakty z większym odbiorcą Niemieckim i w
tej chwili 70% moich produktów odbierają klienci z Niemiec. Dzięki temu
planuję podpisać stosowną umowę z partnerem Niemieckim i otworzyć nową
linię produkcyjną dla potrzeb tego klienta.
Zyski mojej firmy
wzrosły o 75% a dzięki planowanemu podpisaniu umowy szacuję wzrost
zatrudnienia o 6 osób i wzrost zysków o ok. 150%. Jednocześnie wzrosły
więzi z obecnymi klientami. Ci częściej zlecają mi usługi, a także
dzięki programowi klientów z polecenia pozyskuję coraz więcej lokalnych
klientów.
Co dało mi wprowadzenie Systemu?
Przede
wszystkim mam pewność, że firma może działać przy minimalnym udziale z
mojej strony. Wiem, że w trudnych okresach rynku mój sposób obsługi
klientów i założone w Systemie metody postępowania pozwolą z
powodzeniem funkcjonować mojej firmie.
Dzięki Systemowi Strategii wiem dokąd zmierzam i realizuję ten plan z pełnym zaangażowaniem.
Skupiam się teraz głównie nad rozwojem firmy i pracą nad firmą a nie jak do tej pory pracą w firmie.
Zyskałem
wolny czas i nowe źródła dochodów pozwalające zatrudnić nowych
pracowników tym samym odciążając siebie z konieczności wykonywania
pewnych prac osobiście.
Jak oceniam System?
Po
pierwszych zauważalnych pozytywnych zmianach w mojej firmie muszę
powiedzieć, że genialność tego Systemu leży w jego prostocie i
elastyczności.
Jestem zdziwiony, że tak liczna grupa
przedsiębiorców nie stosuje w swoich działania strategii. Sebastian
tłumaczył mi dlaczego tak jest. Mówił, że powodem jest pewnego rodzaju
"zamknięte koło". Przedsiębiorcy na co dzień walczą z różnymi
"pożarami" zamiast im zapobiegać, ponieważ na zapobieganie nie mają
czasu. Tym sposobem doprowadzają nieświadomie swoje firmy do upadku.
Może
to zabrzmi głupio, ale dzięki kontuzji i 6 tygodniowym pobycie w
szpitalu przejrzałem na oczy. Teraz wiem, że gdybym zaczął wprowadzać
System dużo wcześniej, dzisiaj moja firma byłaby o wiele bardziej
rozwinięta niż jest obecnie. Jednak nic straconego ponieważ na
wprowadzenie Systemu nigdy nie jest za późno.
Adam Mierzwiak
Ile warty jest System Strategii Sukcesu Twojej Firmy?
Przeciętne miesięczne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw w październiku 2008 r. wyniosło 3241,81 zł.
A ile zarabia Twoja firma w miesiącu? Porównaj to ze śmiesznie niską
ceną Systemu Strategii, która może KILKUKROTNIE zwiększyć Twoje
dochody.
A ile wart jest wolny czas jaki zyskasz dzięki
Systemowi Strategii? Przypuszczam, że jest bezcenny, bo nie da się go
kupić za żadne pieniądze.
Powrót do góry
SPIS TREŚCI
EBOOK: "Strategia Sukcesu Firmy"
# WSTĘP # SYSTEM # CEL, WIZJA, MISJA # STRATEGIA # ZARZĄDZANIE CZASEM # KLIENT # OFERTA, REKLAMA # SPRZEDAŻ # WSPÓŁPRACOWNICY # INTERNET # PODSUMOWANIE Powrót do góry
OPINIE
Opinie o ebooku: "Strategia Sukcesu Firmy"
"Bardzo istotna część biznesu. Jeśli Twoja firma
jest na poziome zadowalającym Ciebie, jeśli nie chcesz więcej zarabiać
to pomiń tą pozycje. Ale jeśli chcesz pomnożyć swoje zyski to ta
książka jest OBOWIĄZKOWA. W 100% pozytyw. Gorąco polecam."
�ukasz Kieli�ski,
"Nie
można mieć złego zdania o takiej publikacji jak ta. To rzadkość czytać
coś tak cennego, nie tylko przez ludzi, którzy mają swoje firmy ale,
przez każdego, bo przecież nasze życie to tak jakby firma, którą my
sami zarządzamy. Ta publikacja dostarcza wiele ciekawych rozwiązań,
porad, z których aż trzeba skorzystać, ze względu na ich rewelacyjną
skuteczność. Serdecznie polecam wszystkim, którzy interesują się
rozwojem osobistym i chcą skuteczniej zarządzać swoim życiem, a dzięki
temu żyć szczęśliwiej."
Kamil Martyniuk, lat 22
"Znakomita
pozycja dla osób rozpoczynających własną działalność gospodarczą, ale
także i dla tych, którzy są juz blisko początku tej przygody z
biznesem..."
Piotr Gibulski,
Powrót do góry
|
|
|
